工商管理专业与实务模拟试题7

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• 61渠道冲突产生的原因包括

  A.角色错位

  B.资源稀缺

  C.目标差异

  D.中间商数量少

  E.沟通困难

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• 62下列属于渠道成员激励中扶持激励的有

  A.提供产品、技术动态信息

  B.实施优惠促销

  C.提高广告津贴

  D.培训销售人员

  E.融资支持

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• 63中间商保持渠道控制力可采取的策略有

  A.采取实施向前一体化

  B.采用有影响力的自主品牌

  C.培养忠诚顾客

  D.提供促销服务

  E.运用垂直一体化战略

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• 64渠道战略联盟包括

  A.经销商之间的战略联盟

  B.供应商之间的战略联盟

  C.生产联盟

  D.市场联盟

  E.知识联盟

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• 65根据利益冲突与对抗性行为的关系划分，冲突类型可分为

  A.功能性冲突

  B.低密度冲突

  C.潜伏性冲突

  D.不冲突

  E.水平冲突

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• 66所谓网络中间商，是指利用网络在生产者与消费者间从事商品交易活动的经济组织或个人，常见的网络中间商有

  A.搜索引擎服务商

  B.网络售后服务商

  C.虚拟商业街

  D.网上零售商

  E.网络统计机构

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• 67制造资源计划的结构主要包括

  A.计划和控制的流程系统

  B.基础数据系统

  C.财务系统

  D.客户关系管理系统

  E.电子商务系统

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• 68物料需求计划MRP)的主要输入信息包括

  A.在制品净生产计划

  B.库存处理信息

  C.车间的生产作业计划

  D.主生产计划

  E.物料清单

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• 69在丰田生产方式系统中，看板的功能主要有

  A.保证产品质量

  B.传递生产的工作指令

  C.防止过量生产

  D.防止过童运送

  E.实施“目视管理”

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• 70大中型企业的生产调度系统组织包括

  A.办事处调度

  B.厂部调度

  C.车间调度

  D.工段调度

  E.工序调度

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