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工商管理专业知识与实务练习题7

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  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

工商管理专业知识与实务练习题7

试卷预览

  • 21[多选]下列方法中,企业可选择的战略控制方法有( )。

    A.平衡计分卡

    B.PEST分析法

    C.杜邦分析法

    D.杠杆分析法

    E.利润计划轮盘

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  • 22[单选]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是( )。

    A.价值链分析法

    B.杜邦分析法

    C.PESTEL分析法

    D.波士顿矩阵分析法

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  • 23[单选]某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业。按照行业生命周期理论,该行业处于( )。

    A.成长期

    B.成熟期

    C.形成期

    D.衰退期

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  • 24[单选]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。

    A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

    B.市场迅速扩大

    C.行业竞争激烈

    D.行业由分散走向集中

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  • 25[单选]某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。

    A.形成期

    B.成长期

    C.成熟期

    D.衰退期

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  • 26[单选]根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业中现有企业的竞争、新进人者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。

    A.销售者的谈判能力

    B.互补品的威胁

    C.生产者的谈判能力

    D.替代品的威胁

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  • 27[单选]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。

    A.购买者的购买量大

    B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

    C.行业中替代品的数量多

    D.行业中供应者的数量少

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  • 28[单选]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。

    A.关系竞争力

    B.资源竞争力

    C.区位竞争力

    D.能力竞争力

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  • 29[单选]某髙新技术企业积极吸引并聚集了大fi高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。

    A.关系竞争力

    B.环境竞争力

    C.资源竞争力

    D.市场竞争力

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  • 30[单选]下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。

    A.成品储运

    B.技术开发

    C.生产加工

    D.原料供应

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