[单选]某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业。按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。

试卷相关题目

• 1[单选]企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

  A.价值链分析法

  B.杜邦分析法

  C.PESTEL分析法

  D.波士顿矩阵分析法

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• 2[多选]下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。

  A.平衡计分卡

  B.PEST分析法

  C.杜邦分析法

  D.杠杆分析法

  E.利润计划轮盘

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• 3[单选]利润计划轮盘是罗伯特•西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。

  A.资产轮盘

  B.负债轮盘

  C.销售利润轮盘

  D.净资产收益率轮盘

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• 4[多选]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。

  A.财务角度

  B.顾客角度

  C.生产角度

  D.内部流程角度

  E.学习与成长角度

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• 5[单选]关于战略控制的说法，错误的是（ ）。

  A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

  B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

  C.战略控制过程应从战略计划开始

  D.采取糾偏措施是战略控制过程的重点

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• 6[单选]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（ ）。

  A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

  B.市场迅速扩大

  C.行业竞争激烈

  D.行业由分散走向集中

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• 7[单选]某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。

  A.形成期

  B.成长期

  C.成熟期

  D.衰退期

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• 8[单选]根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业中现有企业的竞争、新进人者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。

  A.销售者的谈判能力

  B.互补品的威胁

  C.生产者的谈判能力

  D.替代品的威胁

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• 9[单选]根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（ ）。

  A.购买者的购买量大

  B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

  C.行业中替代品的数量多

  D.行业中供应者的数量少

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• 10[单选]某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。

  A.关系竞争力

  B.资源竞争力

  C.区位竞争力

  D.能力竞争力

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