PMP模拟试题第二部分

试卷预览

• 131每季度的检查中，一位关键相关方表示对项目进展情况很不满意，要求项目经理马上采取赶工措施。顼目经理知道此次进度延误是由于突发天气情况造成的，而且现 在的天气状况暂时不适宜赶工，项目经理最好应该怎么做？（ ）

  A.按该相关方的要求赶工，并要求该相关方承担相应责任

  B.先与该关键相关方沟通

  C.向公司领导层求助

  D.提出项目延期申请

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• 132会议按时开始和结束，并且紧密围绕会议主题开展讨论，一切井然有序。然而会议 最终并没有取得预期效果，可能的原因是（）。

  A.没有专业的主持人

  B.会议规定的时间太死

  C.会议中冲突太多

  D.没有邀请适当的人参会

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• 133沟通模型中，哪个要素表示接收方已经收到信息，但是不一定赞同信息的内容？（）。

  A.解码

  B.编码

  C.反馈

  D.确认已收到

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• 134保每次会议都能高效解块问题，会议管理中的最后一个关键步骤是（）。

  A.让会议按时结束

  B.定义要解决的问题

  C.形成会议纪要并指定行动责任人

  D.制定有关决策

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• 135项目经理每周都通过视频会议与外地团队成员讨论项目进展、解决问题，这是以下 啷种沟通方法的例子？（）。

  A.交互式沟通

  B.推式沟通

  C.拉式沟通

  D.虚拟沟通

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• 136哪种沟通方式所传达的信息最能反映某个组织的真实意思？（）。

  A.书面沟通

  B.垂直沟通

  C.内部沟通

  D.官方沟通

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• 137推有权发布项百中的机密信息？（）。

  A.沟通管理计划中指定的人员

  B.高级管理者

  C.项目发起人

  D.项目经理

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• 138你正在编写下周的工作计划，并打算把它发送给项目其他成员，你现在正在进行（）。

  A.解码

  B.编码

  C.反馈

  D.传递信息

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• 139项目文档因为语句不通顺，错别字多被相关方退回，这是因为没有遵守书面沟通 5C原则中的哪一条?（）。

  A.目的明确

  B.表达正确

  C.表达简洁

  D.逻辑连贯

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• 140你收到某专家发来的电子邮件，但是信息太过复杂，此刻你还不能完全理解邮件的 内容，你应该（ ）。

  A.向对方发送反馈

  B.暂时不做任何回应

  C.告知对方已收到邮件

  D.告诉对方邮件内容太过复杂

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