试卷相关题目
- 1或阶段过毎括下列哪项工作?( )。
A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作
B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作
C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作
D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作
开始考试点击查看答案 - 2自整合管迤包掊( )。
A.项目与日常运营之间的整合 C.协调与统一各种项目管理过程
B.推迟对该变更的决策 D.继续评估该变更
开始考试点击查看答案 - 3精身经邊审了某个率更;发现它硗本准宴求,祕釋足的途由被 .杏涣,接下来应该如何行动?( )。
A.提交给变更控制委员会处理 C.否决该变更
B.项目管理计划与项目文件之间的整合 D.以上全部
开始考试点击查看答案 - 4于劫对激励团队成员分享知识效果葚微?( )。
A.面对面互动
B.建立与相关方的信任关系
C.营造相互信任的氛围
D.使用最好的信息管理工具和技术
开始考试点击查看答案 - 5 綠自背以由以下备方加以正式启动,除了( )。
A.项目经理 C.项目集经理
B.项目管理办公室D.项目组合管理委员会
开始考试点击查看答案 - 6项目整合管理的过程包括以下所有,除了( )。
A.制定项目章程
B.规划整合管理
C.实施整体变更控制
D.结束项目或阶段
开始考试点击查看答案 - 7在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( )。
A.引导技术
B.专家判断
C.分析技术
D.项目管理信息系统
开始考试点击查看答案 - 8以下是访谈中记寒的賓户聯与雖可知每自需求?( )。
A.办公场所装修要高档
B.软件操作要便捷
C.成本控制在合同额的±10%范围内
D.购买足够客户使用的车辆
开始考试点击查看答案 - 9项目范围管稈旨在碑保( )。
A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美
B.只做为成功完成项目所需要的工作
C..为客户提供额外的产品功能
D.确定不包括在项目范围内的工作
开始考试点击查看答案 - 10一共9人参与脅求排序的决策,最后结果显示4人同意自前的排备,5人反对。项 目经理决定童斬开会讨论需求的排庳。这是采用了哪种决策技术?( )。
A.投票
B.大多数同意
C.相对多数同意
D.独裁型决策制定
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