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自整合管迤包掊( )。

发布时间:2021-11-07

A.项目与日常运营之间的整合 C.协调与统一各种项目管理过程

B.推迟对该变更的决策 D.继续评估该变更

试卷相关题目

  • 1精身经邊审了某个率更;发现它硗本准宴求,祕釋足的途由被 .杏涣,接下来应该如何行动?( )。

    A.提交给变更控制委员会处理 C.否决该变更

    B.项目管理计划与项目文件之间的整合 D.以上全部

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  • 2于劫对激励团队成员分享知识效果葚微?( )。

    A.面对面互动

    B.建立与相关方的信任关系

    C.营造相互信任的氛围

    D.使用最好的信息管理工具和技术

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  • 3 綠自背以由以下备方加以正式启动,除了( )。

    A.项目经理 C.项目集经理

    B.项目管理办公室D.项目组合管理委员会

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  • 4协议是以下哪个项目管理过程的输入?( )。

    A.实施采购C.创建工作分解结构

    B.规划采购管理 D.制定项目章程

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  • 5项目发起人需要依据以下哪个文件来决定是否投资项目?( )。

    A.项目管理计划

    B.项目章程

    C.商业论证

    D.项目范围说明书

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  • 6或阶段过毎括下列哪项工作?( )。

    A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作

    B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作

    C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

    D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

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  • 7痖目殛迪通瓮在什么时候枉命护( )。

    A.项目正式启动之后

    B.项目计划编制开始之前

    C.项目执行开始之前

    D.制定项目范围说明书之前

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  • 8项目整合管理的过程包括以下所有,除了( )。

    A.制定项目章程

    B.规划整合管理

    C.实施整体变更控制

    D.结束项目或阶段

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  • 9在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( )。

    A.引导技术

    B.专家判断

    C.分析技术

    D.项目管理信息系统

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  • 10以下是访谈中记寒的賓户聯与雖可知每自需求?( )。

    A.办公场所装修要高档

    B.软件操作要便捷

    C.成本控制在合同额的±10%范围内

    D.购买足够客户使用的车辆

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