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试卷介绍
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- 41团队建设属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
开始考试练习点击查看答案 - 42组织结构体系的主要内容包括( )。
A.职权结构
B.职能结构
C.部门结构
D.权责结构
E.层次结构
开始考试练习点击查看答案 - 43组织结构的主要特征因素包括( )。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
E.企业规模
开始考试练习点击查看答案 - 44组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
开始考试练习点击查看答案 - 45行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试练习点击查看答案 - 46职能制组织形式的缺点有( )。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
开始考试练习点击查看答案 - 47矩阵组织形式的优点包括( )。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
开始考试练习点击查看答案 - 48组织文化的作用包括( )。
A.辐射作用
B.创新作用
C.激励作用
D.规范作用
E.传播作用
开始考试练习点击查看答案 - 49按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是( )。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才
C.棒球队型组织鼓励冒险和革新
D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
开始考试练习点击查看答案 - 50以下关于组织文化与组织设计的关系的描述,正确的是( )。
A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度
B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果
E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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