试卷相关题目
- 1团队建设属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
开始考试点击查看答案 - 2根据桑南菲尔德的标签理论,重视适应、忠诚感和承诺,把管理人员培养成通才的组织文化类型是( )。
A.学院型
B.堡垒型
C.棒球队型
D.俱乐部型
开始考试点击查看答案 - 3根据桑南菲尔德的标签理论,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。
A.可口可乐公司
B.贝尔公司
C.软件开发公司
D.林业产品公司
开始考试点击查看答案 - 4下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化的核心和灵魂
开始考试点击查看答案 - 5下列各项属于组织文化结构精神层的是( )。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
开始考试点击查看答案 - 6组织结构的主要特征因素包括( )。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
E.企业规模
开始考试点击查看答案 - 7组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
开始考试点击查看答案 - 8行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试点击查看答案 - 9职能制组织形式的缺点有( )。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
开始考试点击查看答案 - 10矩阵组织形式的优点包括( )。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
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