试卷相关题目
- 1所谓授权,是指( )。
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
开始考试点击查看答案 - 2人员配备的工作包括( )。
A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
开始考试点击查看答案 - 3从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
开始考试点击查看答案 - 4环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )。
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
开始考试点击查看答案 - 5所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
开始考试点击查看答案 - 6按控制的时机分类,可把控制方法分为( )。
A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、现场控制、结果控制
D.持续控制、现场控制、结果控制
开始考试点击查看答案 - 7霍桑试验表明( )。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
开始考试点击查看答案 - 8( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
开始考试点击查看答案 - 9菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )。
A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
开始考试点击查看答案 - 10中层管理者比低层管理者更多地依靠( )。
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
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