试卷相关题目
- 1美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括( )。
A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为
开始考试点击查看答案 - 2中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。
A.要保持法的稳定性
B.要制定统一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不变
开始考试点击查看答案 - 3下列关于控制的说法中正确的有( )。
A.一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程
B.一般控制是一个复杂的信息反馈
C.控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈
D.一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上
E.控制工作的目的之一是实现既定目标
开始考试点击查看答案 - 4集权程度高的特征包括( )。
A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批
开始考试点击查看答案 - 5下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有( )。
A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
E.管理宽度与管理层次无关
开始考试点击查看答案 - 6持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( )。
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
开始考试点击查看答案 - 7群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )。
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
开始考试点击查看答案 - 8所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
开始考试点击查看答案 - 9环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )。
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
开始考试点击查看答案 - 10从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
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