试卷相关题目
- 1巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿( )。
A.必要的权威
B.共同的目标
C.信息沟通
D.足够的诱因
开始考试点击查看答案 - 2职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整( )。
A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
开始考试点击查看答案 - 3在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和( )。
A.领导者与被领导者的关系
B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格
开始考试点击查看答案 - 4在条件领导理论中,影响领导行为的两个方面是( )。
A.放任行为
B.民主行为
C.关系行为
D.任务行为
开始考试点击查看答案 - 5在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是( )。
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
开始考试点击查看答案 - 6组织中不利于分权的因素有( )。
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
开始考试点击查看答案 - 7( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.职工是社会人
B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度
开始考试点击查看答案 - 8根据双因素理论,( )往往与职工的不满意关系密切。
A.企业政策
B.工作的成就感
C.工资水平
D.责任感
开始考试点击查看答案 - 9在领导方式四分图理论中( )。
A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度
B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
D.正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现
开始考试点击查看答案 - 10过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成( )。
A.降低决策的执行速度
B.降低组织的适应能力
C.降低成员的工作热情
D.影响政策的统一性
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