管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是( )。
发布时间:2020-11-13
A.例外情况原理
B.控制关键点原理
C.组织适宜性原理
D.直接控制原理
试卷相关题目
- 1期望理论的提出者是( )。
A.泰罗
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.马斯洛
开始考试点击查看答案 - 2对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于( )。
A.集群连锁
B.随机连锁
C.密语连锁
D.单线连锁
开始考试点击查看答案 - 3“对某一特殊过程(如:一个部门、一条生产线等)负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )。
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
开始考试点击查看答案 - 4下列选项中,属于团队给个人带来的好处是( )。
A.促进跨职能的沟通理解
B.对变化更灵活的反应
C.对业务过程理解的加深
D.运营成本减少
开始考试点击查看答案 - 5领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表( )。
A.主管人员的权力与非主管人员的权力
B.职位权力与任务结构
C.体谅和体制
D.民主领导与专制领导
开始考试点击查看答案 - 6对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算属于( )。
A.财务预算
B.运营预算
C.投资预算
D.生产预算
开始考试点击查看答案 - 7管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的?( )。
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
E.控制
开始考试点击查看答案 - 8影响管理道德的因素包括( )。
A.管理者个人特征
B.组织结构
C.组织文化
D.道德问题的强度
E.组织规模
开始考试点击查看答案 - 9最优决策的条件包括( )。
A.问题清楚明确
B.目标单一明确
C.所有方案已知
D.偏好清楚、一致、稳定
E.没有成本时间约束
开始考试点击查看答案 - 10领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力,其中个人权力包括( )。
A.奖赏权力
B.合法权力
C.专家权力
D.强制权力
E.榜样权力
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