在行政管理上,下列关于组织的战略类型的表述中错误的是( )。
A.在行政管理上,行政管理是为了保证组织严格地控制效率
B.在行政管理上,分析型组织不是局限在现有的技术能力上
C.在行政管理方面,开拓型组织奉行的基本原则是灵活性
D.在行政管理方面,分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点
试卷相关题目
- 1下列关于研发战略的说法中不正确的是( )。
A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品
B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行
C.研发有两种类型,包括产品研究和流程研究
D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源
开始考试点击查看答案 - 2根据国际生产折中理论,下列说法正确的是( )。
A.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能采用技术转移的形式将技术转让
B.企业如果只拥有所有权优势与区位优势,只能进行出口贸易
C.企业如果只拥有内部化优势与区位优势,可以采用对外直接投资
D.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易
开始考试点击查看答案 - 3欣然酒店是一家老字号的酒楼,在其经营过程中,每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场,双方已经合作多年,彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是( )。
A.便于信息保密
B.能够获得更多的知识和专门技术
C.能够提高对供应商的议价能力
D.受供应中断影响较小
开始考试点击查看答案 - 4下列选项中,不属于新兴产业发展障碍的是( )。
A.资金供给的不足
B.顾客购买迟疑
C.规模经济
D.被替代产品的反应
开始考试点击查看答案 - 5下列选项中不适宜采用差异化战略的是( )。
A.顾客的需求是多样化的
B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力
C.企业所在产业技术变革较快
D.产品具有较高的价格弹性
开始考试点击查看答案 - 6甲公司是上市公司,为了适应内外部环境变化,制定了一个新的战略,该战略带来组织的变化因素不大,但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容,下列说法正确的是( )。
A.甲公司需要加强协调作用
B.甲公司在处理战略与文化关系时,遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略
C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理
D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
开始考试点击查看答案 - 7甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布,获惠南投资管理有限公司委任,为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断,甲公司采用的方式为( )。
A.出口
B.对外证券投资
C.对外股权投资
D.非股权形式
开始考试点击查看答案 - 8下列选项中,不属于董事会职权的是( )。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.制订公司的利润分配方案
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
开始考试点击查看答案 - 9下列关于收集风险管理初始信息中,属于分析市场风险需要收集的信息的是( )。
A.市场对该企业产品或服务的需求
B.产品存货及其占销售成本的比重.应付账款及其占购货额的比重
C.产品或服务的价格及供需变化
D.新市场开发,市场营销策略
开始考试点击查看答案 - 10长城公司是一家房地产开发企业,公司最近拟开发一个新的楼盘,但鉴于房地产市场需求受国家政策影响较大,一个楼盘从规划到开盘要经历好几年时间,楼盘开发后市场是什么情况难以预测。长城公司因此对未来可能出现的几种情形进行模拟分析,并识别在特定情形下市场的需求及每种情形的可能性。下列关于长城公司采用的这种风险管理的技术与方法的说法中,正确的是( )。
A.该方法适合对风险进行定性的分析
B.在存在较大不确定性的情况下,有些情景可能不够现实
C.该方法为决策提供有价值的参考信息,可以清晰地为风险分析指明方向
D.该方法以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响
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