根据国际生产折中理论，下列说法正确的是（　）。 

试卷相关题目

• 1欣然酒店是一家老字号的酒楼，在其经营过程中，每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场，双方已经合作多年，彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是（　）。 

  A.便于信息保密

  B.能够获得更多的知识和专门技术

  C.能够提高对供应商的议价能力

  D.受供应中断影响较小

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• 2下列选项中，不属于新兴产业发展障碍的是（　）。 

  A.资金供给的不足

  B.顾客购买迟疑

  C.规模经济

  D.被替代产品的反应

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• 3下列选项中不适宜采用差异化战略的是（　）。 

  A.顾客的需求是多样化的

  B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力

  C.企业所在产业技术变革较快

  D.产品具有较高的价格弹性

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• 4甲公司是一家啤酒销售企业，在世界杯期间，利用球迷的热情成功的将销售量翻倍，然而世界杯过后，随着球迷的热情消退，销量也大幅降下来，甲公司随之调整了营销策略，针对产品价格推出更多优惠活动，并把营销渠道更多放在人群集中的夜市。甲公司采用的收缩方式是（　）。 

  A.紧缩与集中战略

  B.转向战略

  C.放弃战略

  D.机制变革

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• 5甲企业利用通用矩阵的原理，根据业务的产业吸引力以及竞争地位，将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务，产业吸引力很高，在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务，甲企业适合采用（　）。 

  A.增长.发展战略

  B.停止.撤退战略

  C.维持战略

  D.有选择地发展战略

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• 6下列关于研发战略的说法中不正确的是（　）。 

  A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

  B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行

  C.研发有两种类型，包括产品研究和流程研究

  D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源

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• 7在行政管理上，下列关于组织的战略类型的表述中错误的是（　）。 

  A.在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率

  B.在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上

  C.在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

  D.在行政管理方面，分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

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• 8甲公司是上市公司，为了适应内外部环境变化，制定了一个新的战略，该战略带来组织的变化因素不大，但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容，下列说法正确的是（　）。 

  A.甲公司需要加强协调作用

  B.甲公司在处理战略与文化关系时，遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略

  C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理

  D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

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• 9甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（　）。 

  A.出口

  B.对外证券投资

  C.对外股权投资

  D.非股权形式

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• 10下列选项中，不属于董事会职权的是（　）。 

  A.决定公司的经营方针和投资计划

  B.制订公司的利润分配方案

  C.决定公司内部管理机构的设置

  D.制定公司的基本管理制度

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