位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 财会类 > 题海阶段 > 提高题 > 公司战略与分析提高班 > 公司战略与风险管理提高试卷61

下列选项中,不属于新兴产业发展障碍的是( )。 

发布时间:2024-11-24

A.资金供给的不足

B.顾客购买迟疑

C.规模经济

D.被替代产品的反应

试卷相关题目

  • 1下列选项中不适宜采用差异化战略的是( )。 

    A.顾客的需求是多样化的

    B.企业具有强大的研发能力和产品设计能力

    C.企业所在产业技术变革较快

    D.产品具有较高的价格弹性

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  • 2甲公司是一家啤酒销售企业,在世界杯期间,利用球迷的热情成功的将销售量翻倍,然而世界杯过后,随着球迷的热情消退,销量也大幅降下来,甲公司随之调整了营销策略,针对产品价格推出更多优惠活动,并把营销渠道更多放在人群集中的夜市。甲公司采用的收缩方式是( )。 

    A.紧缩与集中战略

    B.转向战略

    C.放弃战略

    D.机制变革

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  • 3甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )。 

    A.增长.发展战略

    B.停止.撤退战略

    C.维持战略

    D.有选择地发展战略

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  • 4从价值链分析角度看,存货控制活动属于企业的( )。 

    A.必要活动

    B.内部活动

    C.基本活动

    D.支持活动

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  • 5L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是( )。

    A.本省邻市的一家运动服装生产企业

    B.本市的一家运动器材生产企业

    C.国内某知名品牌运动服装生产企业,在国内多个地方经营,最近拟进入A市

    D.本市一家专注学生运动服装生产的企业

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  • 6欣然酒店是一家老字号的酒楼,在其经营过程中,每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场,双方已经合作多年,彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是( )。 

    A.便于信息保密

    B.能够获得更多的知识和专门技术

    C.能够提高对供应商的议价能力

    D.受供应中断影响较小

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  • 7根据国际生产折中理论,下列说法正确的是( )。 

    A.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能采用技术转移的形式将技术转让

    B.企业如果只拥有所有权优势与区位优势,只能进行出口贸易

    C.企业如果只拥有内部化优势与区位优势,可以采用对外直接投资

    D.企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易

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  • 8下列关于研发战略的说法中不正确的是( )。 

    A.产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品

    B.研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行

    C.研发有两种类型,包括产品研究和流程研究

    D.波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源

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  • 9在行政管理上,下列关于组织的战略类型的表述中错误的是( )。 

    A.在行政管理上,行政管理是为了保证组织严格地控制效率

    B.在行政管理上,分析型组织不是局限在现有的技术能力上

    C.在行政管理方面,开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

    D.在行政管理方面,分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

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  • 10甲公司是上市公司,为了适应内外部环境变化,制定了一个新的战略,该战略带来组织的变化因素不大,但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容,下列说法正确的是( )。 

    A.甲公司需要加强协调作用

    B.甲公司在处理战略与文化关系时,遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略

    C.甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理

    D.甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

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