人力资源管理主要包括引进、开发、使用和退出四个方面。(    )

试卷相关题目

• 1下列各项中，表明内部控制环境存在缺陷的有(  )。

  A.甲企业为上市公司，其关键管理人员在母公司兼职，在该人员 的指令下，上市公司承担了本应由母公司承担的捐款任务

  B.乙企业为降低生产成本，减少环保投入，致使大量污水排入周边 水域，造成环境污染

  C.丙企业设立审计委员会，负责监督公司内部控制的有效实施和内 部控制自我评价情况

  D.丁企业的企业文化是“不惜一切代价做大市场”

  E.戊企业将纪检部门、内审部门、风控部门、法务部门整合为一个 部门，在董事会(或者主要负责人)直接领导下开展工作，向 其负责并报告工作(三)判断题

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• 2员工终止雇佣关系后就不再和原受雇公司有任何关系，因此，也就没有义务再保守原受雇公司的机密信息。                (    )

  A.正确

  B.错误

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• 3公司治理结构是构成内部环境的因素之一，包括股东(大)会、 董事会、监事会、经理层、审计委员会、内部机构及权责划分，发挥了基础性作用。                                            (    )

  A.正确

  B.错误

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• 4为企业提供精神支柱，提升企业的核心竞争力，还可以为内部 控制有效性提供有力保证的是(   )。

  A.企业的规章制度

  B.企业文化

  C.管理层的管理理念

  D.管理者与员工的关系(二)多项选择题

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• 5内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部机构的设计应 满足的要求包括(   )。

  A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中， 形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

  B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的 名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

  C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权 限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架 构设计及权责分配情况，正确履行职责

  D.企业对机构的职能无须进行科学合理的分解，而是要体现不相 容岗位相分离原则，努力识别不相容的职务

  E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可

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• 6审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给(    )。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.监事会

  D.总经理

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• 7内部控制与内部环境的关系包括(   )。

  A.内部环境是内部控制的基础

  B.内部环境与内部控制相互联系又相互依存

  C.内部环境与内部控制相互制约

  D.内部环境与内部控制是互动关系

  E.内部环境与内部控制意义不同、相互无关

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• 8社会责任只会增加企业的负担，不会给企业带来任何经济利益。 (   )

  A.正确

  B.错误

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• 9内部环境是企业实施内部控制的基础，具体包括(  )。

  A.企业文化

  B.内部审计

  C.人力资源政策

  D.治理结构

  E.机构设置及权责分配

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• 10一个企业的组织架构存在缺失或缺陷，其他一切生产、经营、管理活动都会受到影响。                                     (    )

  A.正确

  B.错误

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