位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 招考类其它 > 企事业内部考试类其他其他云上四季莘庄店5月第三周测试题

处理投诉各岗位免赔权限

发布时间:2024-07-12

A.前厅经理/副理/销售经理 —100元;运营经理—200元

B.超过200元报店长

C.店长、城总、区总按原审批权限申报处理

D.实施免赔,须填写《物品免赔单》

试卷相关题目

  • 1宾客投诉处理流程中“关注处理结果”步骤的标准

    A.与宾客联络沟通,确保宾客对处理结果的满意。询问客人处理意见,感谢客人对酒店提出宝贵意见。再度关注投诉宾客的服务。

    B.跟踪处理过程,必要时及时回访。受理投诉的员工必须全程负责投诉处理过程与结果、与宾客联络沟通,确保宾客对处理结果的满意。再度关注投诉宾客的服务

    C.1)跟踪处理过程,必要时及时回访。受理投诉的员工必须全程负责投诉处理过程与结果;2)与宾客联络沟通,确保宾客对处理结果的满意。询问客人处理意见,感谢客人对酒店提出宝贵意见。再度关注投诉宾客的服务

    D.1)跟踪处理过程,必要时及时回访;2)与宾客联络沟通,确保宾客对处理结果的满意。询问客人处理意见,感谢客人对酒店提出宝贵意见。再度关注投诉宾客的服务

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  • 2宾客投诉处理流程“问候与招呼”步骤的操作标准

    A.主动上前问候客人、注意态度,要保持冷静,不要与宾客争论

    B.主动上前问候客人、注意处理投诉的场所,尽量不影响其他客人、注意态度,要保持冷静,不要与宾客争论

    C.主动上前问候客人、关注宾客,表情自然、注意处理投诉的场所,尽量不影响其他客人、注意态度,要保持冷静,不要与宾客争论

    D.主动上前问候客人、注意处理投诉的场所,尽量不影响其他客人、注意态度,要保持冷静,不要与宾客争论

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  • 3宾客投诉处理流程基本步骤:

    A.问候与招呼 、聆听与记录 、关注处理结果、工作改进

    B.问候与招呼 、聆听与记录 、寻求处理方法 、关注处理结果 、工作改进

    C.问候与招呼 、寻求处理方法 、关注处理结果 、工作改进

    D.问候与招呼 、聆听与记录 、寻求处理方法 、关注处理结果

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  • 4宾客投诉通常采用的方式

    A.前台、400电话、书面留言

    B.微博、微信、如家官网

    C.OTA、第三方交涉(如当地政府相关部门、媒体或法律代表)

    D.以上答案全错

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  • 5宾客投诉等级

    A.一般性投诉

    B.严重性投诉

    C.高危性投诉

    D.重大投诉

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  • 6宾客投诉处理时效要求

    A.接到投诉2分钟内向管理级汇报;

    B.受理投诉人员5分钟内到达现场;

    C.一般投诉当即解决,如遇无法立即解决事项,原则上不能超过客人要求的时间或客人离店前;

    D.已离店客人投诉,受理投诉到最终处理原则上不超过两个工作日;

    E.严重性及以上投诉处理完毕后12小时内按要求存档并上报城区;

    G.高危性投诉在接到事件后,应立即按要求上报,在事件完毕后12小时内按要求存档。

    H.A. 接到投诉2分钟内向管理级汇报;B. 受理投诉人员5分钟内到达现场;C. 一般投诉当即解决,如遇无法立即解决事项,原则上不能超过客人要求的时间或客人离店前;D.已离店客人投诉,受理投诉到最终处理原则上不超过两个工作日;E.严重性及以上投诉处理完毕后12小时内按要求存档并上报城区;F.高危性投诉在接到事件后,应立即按要求上报,在事件完毕后12小时内按要求存档。G.认真倾听,表明你的关注,如有必要对客人投诉信息进行记录

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  • 7总控卡管理要求,经济型/商旅/精选适用,2张总控卡管理要求:

    A.① 前厅经理、前厅副理、运营经理、店长有权使用;

    B.② 存放在前台备用钥匙箱内;

    C.③ 使用时必须填写<钥匙借用记录本>上做好记录。

    D.④ 特殊情况可暂借客房部使用

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  • 8任何一个员工或经理都适合处理这些投诉。酒店应该按照一定的步骤去进行,以确保宾客投诉得到有效处理。日常宾客投诉处理的人员:

    A.对

    B.错

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