正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
试卷相关题目
- 1项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
开始考试点击查看答案 - 2矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
开始考试点击查看答案 - 3矩阵式项目组织结构可以分为()结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
开始考试点击查看答案 - 4在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
开始考试点击查看答案 - 5下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
开始考试点击查看答案 - 6项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向
开始考试点击查看答案 - 7项目团队能力开发的途径与手段包括()。
A.改善环境
B.人员来源分析
C.协调相关关系
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
开始考试点击查看答案 - 8按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。
A.有组织评标的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
开始考试点击查看答案 - 9工程项目招标公告中应当载明()。
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
开始考试点击查看答案 - 10工程施工投标文件包括()。
A.投标函
B.投标须知
C.投标报价
D.施工方案
E.拟签订合同的主要条款
开始考试点击查看答案
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物业管理师物业管理师物业管理基本制度与政策2010年度青宇机
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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