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项目团队能力开发的途径与手段包括()。

发布时间:2024-07-10

A.改善环境

B.人员来源分析

C.协调相关关系

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

试卷相关题目

  • 1项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

    A.编制项目工作大纲

    B.跟踪和预测项目变化

    C.协调相互关系

    D.对团队成员工作进行指导

    E.关心成员未来去向

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  • 2正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

    A.编制项目工作大纲

    B.组建项目团队

    C.召开项目启动会议

    D.分析项目相关人员

    E.组织制定团队各项具体计划

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  • 3项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

    A.信息

    B.经济

    C.技术

    D.组织

    E.人际关系

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  • 4矩阵式组织结构的优点有()。

    A.团队的工作目标与任务比较明确

    B.团队成员无后顾之忧

    C.项目管理权力不需要平衡

    D.信息回路比较简单

    E.不易产生多头领导的问题

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  • 5矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

    A.平行矩阵式

    B.弱矩阵式

    C.强矩阵式

    D.直线矩阵式

    E.平衡矩阵式

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  • 6按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。

    A.有组织评标的相应专业能力

    B.有编制招标文件的相应专业能力

    C.有良好的招标代理业绩

    D.有从事招标代理业务的营业场所

    E.有良好的招标代理信誉

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  • 7工程项目招标公告中应当载明()。

    A.招标项目的性质

    B.招标人的名称

    C.招标项目的评标办法

    D.获取招标文件的办法

    E.资格审查的内容

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  • 8工程施工投标文件包括()。

    A.投标函

    B.投标须知

    C.投标报价

    D.施工方案

    E.拟签订合同的主要条款

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  • 9货物招标投标管理中货物运输工作包括确定()。

    A.运输路线

    B.运输方式

    C.特殊货物运输保险

    D.运输人员

    E.运输工具

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  • 10在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时问,使施工场地具备施工条件。

    A.办理土地征用手续

    B.解决拆迁补偿问题

    C.平整施工场地

    D.提供非夜间施工照明设施

    E.办理施工场地环境保护手续

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