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下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

发布时间:2024-07-10

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

试卷相关题目

  • 1下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

    A.完成的工作成果

    B.第三方评估报告

    C.项目技术规范文件

    D.咨询服务合同

    E.项目批准文件

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  • 2建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

    A.确定项目目标层次

    B.编制总网络计划

    C.建立项目组织结构

    D.建立工作分解结构

    E.建立职能矩阵

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  • 3为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

    A.项目进展情况

    B.团队成员的报酬

    C.各自的责任

    D.项目决策要求

    E.相互间协作关系

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  • 4国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。

    A.审批制

    B.代建制

    C.核准制

    D.监理制

    E.备案制

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  • 5银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。

    A.安全性

    B.流动性

    C.稳定性

    D.多样性

    E.效益性

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  • 6在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

    A.不利于项目的专业技术问题的解决

    B.团队成员不易产生事业感与成就感

    C.项目管理没有正式的权威性

    D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

    E.项目团队中各成员有后顾之忧

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  • 7矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

    A.平行矩阵式

    B.弱矩阵式

    C.强矩阵式

    D.直线矩阵式

    E.平衡矩阵式

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  • 8矩阵式组织结构的优点有()。

    A.团队的工作目标与任务比较明确

    B.团队成员无后顾之忧

    C.项目管理权力不需要平衡

    D.信息回路比较简单

    E.不易产生多头领导的问题

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  • 9项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

    A.信息

    B.经济

    C.技术

    D.组织

    E.人际关系

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  • 10正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

    A.编制项目工作大纲

    B.组建项目团队

    C.召开项目启动会议

    D.分析项目相关人员

    E.组织制定团队各项具体计划

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