下列风险应对方法中，属于风险规避的是（　　）。

试卷相关题目

• 1招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是（　　）。

  A.利率风险

  B.政治风险

  C.道德风险

  D.汇率风险

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• 2招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（　　）。

  A.人员配置

  B.任务分配

  C.制度建立

  D.指标考核

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• 3招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（　　）。

  A.①→②→③→④

  B.①→②→④→③

  C.②→③→④→①

  D.②→④→③→①

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• 4下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是（　　）。

  A.对项目未来实现目标的界定

  B.对项目进度总目标的论证

  C.对项目应用技术的规划

  D.对项目重要工作流程的设计

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• 5关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　　）。

  A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系

  B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细

  C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排

  D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

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• 6关于项目利益相关方的说法，正确的有（　　）。

  A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织

  B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

  C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担

  D.新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

  E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

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• 7项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

  A.确定项目团队组织形式

  B.控制项目整体变更

  C.防止项目范围蔓延

  D.汇总项目分项计划

  E.监测项目各项工作过程

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• 8项目一般具有范围、质量、时间、资源等多生约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有（　　）。

  A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长

  B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加

  C.项目质量提高通常会导致项目成本增加

  D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短

  E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

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• 9多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于（　　）。

  A.扩大管理规模，实现规模经济

  B.调整部门资源，支持企业战略

  C.提高管理质量，降低管理成本

  D.细化专业分工，共享内部资源

  E.加强外部合作，提升企业品牌

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• 10工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的（　　）等阶段。

  A.项目决策

  B.设计准备

  C.设计

  D.施工

  E.动用前准备

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