关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　　）。

试卷相关题目

• 1从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于（　　）的工作内容。

  A.采购管理

  B.范围管理

  C.质量管理

  D.综合管理

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• 2招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为0～80%的部分，可判定其对应的影响因素为（　　）。

  A.主要因素

  B.次要因素

  C.一般因素

  D.可忽略因素

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• 3根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用（　　）的管理组织方式。

  A.组合式

  B.项目群式

  C.网络式

  D.职能式

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• 4根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括（　　）。

  A.非法垄断技术

  B.妨碍技术进步

  C.自行约定技术成果归属

  D.侵害他人技术成果

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• 5由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是（　　）。

  A.保持大量的咨询人员

  B.降低咨询费用

  C.确保咨询方法的独创性

  D.邀请客户参与咨询活动

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• 6下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是（　　）。

  A.对项目未来实现目标的界定

  B.对项目进度总目标的论证

  C.对项目应用技术的规划

  D.对项目重要工作流程的设计

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• 7招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（　　）。

  A.①→②→③→④

  B.①→②→④→③

  C.②→③→④→①

  D.②→④→③→①

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• 8招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（　　）。

  A.人员配置

  B.任务分配

  C.制度建立

  D.指标考核

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• 9招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是（　　）。

  A.利率风险

  B.政治风险

  C.道德风险

  D.汇率风险

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• 10下列风险应对方法中，属于风险规避的是（　　）。

  A.合同履约担保

  B.投标担保

  C.保证保险

  D.资格预审

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