项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

试卷相关题目

• 1关于项目利益相关方的说法，正确的有（　　）。

  A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织

  B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

  C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担

  D.新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

  E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

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• 2下列风险应对方法中，属于风险规避的是（　　）。

  A.合同履约担保

  B.投标担保

  C.保证保险

  D.资格预审

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• 3招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是（　　）。

  A.利率风险

  B.政治风险

  C.道德风险

  D.汇率风险

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• 4招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（　　）。

  A.人员配置

  B.任务分配

  C.制度建立

  D.指标考核

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• 5招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（　　）。

  A.①→②→③→④

  B.①→②→④→③

  C.②→③→④→①

  D.②→④→③→①

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• 6项目一般具有范围、质量、时间、资源等多生约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有（　　）。

  A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长

  B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加

  C.项目质量提高通常会导致项目成本增加

  D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短

  E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

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• 7多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于（　　）。

  A.扩大管理规模，实现规模经济

  B.调整部门资源，支持企业战略

  C.提高管理质量，降低管理成本

  D.细化专业分工，共享内部资源

  E.加强外部合作，提升企业品牌

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• 8工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的（　　）等阶段。

  A.项目决策

  B.设计准备

  C.设计

  D.施工

  E.动用前准备

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• 9在工程建设项目的工程设计与计划阶段，业主的工作内容有（　　）。

  A.组织方案设计评审

  B.审查初步设计概算

  C.拟定施工合同条款

  D.签署施工监理委托合同

  E.编制施工组织设计

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• 10为有效防范投标人采用不平衡报价技巧，对能够早日收款的项目任意提高单价，招标人可采取的措施有（　　）。

  A.合理编制最高投标限价

  B.安排工程造价专家参加评标

  C.规定投标人的最低利润水平

  D.规定对单价偏差过大的惩罚措施

  E.要求投标人提交备选方案

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