招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是（　　）。

试卷相关题目

• 1招标采购项目人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（　　）。

  A.人员配置

  B.任务分配

  C.制度建立

  D.指标考核

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• 2招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（　　）。

  A.①→②→③→④

  B.①→②→④→③

  C.②→③→④→①

  D.②→④→③→①

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• 3下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是（　　）。

  A.对项目未来实现目标的界定

  B.对项目进度总目标的论证

  C.对项目应用技术的规划

  D.对项目重要工作流程的设计

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• 4关于招标采购项目工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　　）。

  A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系

  B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细

  C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排

  D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

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• 5从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于（　　）的工作内容。

  A.采购管理

  B.范围管理

  C.质量管理

  D.综合管理

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• 6下列风险应对方法中，属于风险规避的是（　　）。

  A.合同履约担保

  B.投标担保

  C.保证保险

  D.资格预审

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• 7关于项目利益相关方的说法，正确的有（　　）。

  A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织

  B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

  C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担

  D.新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

  E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

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• 8项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

  A.确定项目团队组织形式

  B.控制项目整体变更

  C.防止项目范围蔓延

  D.汇总项目分项计划

  E.监测项目各项工作过程

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• 9项目一般具有范围、质量、时间、资源等多生约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有（　　）。

  A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长

  B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加

  C.项目质量提高通常会导致项目成本增加

  D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短

  E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加

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• 10多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于（　　）。

  A.扩大管理规模，实现规模经济

  B.调整部门资源，支持企业战略

  C.提高管理质量，降低管理成本

  D.细化专业分工，共享内部资源

  E.加强外部合作，提升企业品牌

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