试卷相关题目
- 1假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前,每种假设必须被明确或被确定为:
A.限制
B.风险
C.成果
D.问题
开始考试点击查看答案 - 2出于以下所有原因应终止项目,除了:
A.项目不再符合公司目标。
B.项目范围已作重大改变。
C.无法提供完成项目活动的资源。
D.项目融资业已取消。
开始考试点击查看答案 - 3项目经理最迟在什么时候任命?
A.制定项目章程之后
B.计划开始之前
C.启动会议召开时
D.制定范围说明书之前
开始考试点击查看答案 - 4初步范围说明书是在哪一过程组的内容 :
A.启动
B.规划
C.执行
D.控制
开始考试点击查看答案 - 5项目批准书发生在哪个过程组 :
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
开始考试点击查看答案 - 6对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源是:
A.项目计划。
B.进度报告。
C.程序手册。
D.项目批准书。
开始考试点击查看答案 - 7项目计划实施的结果是:
A.批准的变更请求
B.确认的缺陷补救
C.否决的变更请求
D.工作实施情况信息
开始考试点击查看答案 - 8配置管理是用于:
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
开始考试点击查看答案 - 9你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息:
A.资源分配矩阵图。
B.变更控制计划。
C.项目章程。
D.客户组织结构图。
开始考试点击查看答案 - 10你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方、案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
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