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项目经理最迟在什么时候任命?

发布时间:2024-07-09

A.制定项目章程之后

B.计划开始之前

C.启动会议召开时

D.制定范围说明书之前

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  • 1初步范围说明书是在哪一过程组的内容 :

    A.启动

    B.规划

    C.执行

    D.控制

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  • 2项目批准书发生在哪个过程组 :

    A.启动

    B.规划

    C.执行

    D.收尾

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  • 3项目章程中授予项目经理的权力 是:

    A.组织人员

    B.计划

    C.动用组织资源

    D.协调职能经理

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  • 4项目整体管理的主要过程包括以下各项,除了:

    A.项目计划制定

    B.项目章程制定

    C.项目范围说明书制定。

    D.项目收尾

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  • 5以下项目周期和项目阶段的说法都正确,除了:

    A.一个阶段的工作完成之后,就可以进入下一个阶段

    B.项目阶段可以进一步划分为子阶段

    C.每一个项目阶段都必须以一个或数个可交付成果的完成为标志

    D.在未决定是否启动任何其它阶段时,也可以结束一个阶段

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  • 6出于以下所有原因应终止项目,除了:

    A.项目不再符合公司目标。

    B.项目范围已作重大改变。

    C.无法提供完成项目活动的资源。

    D.项目融资业已取消。

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  • 7假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前,每种假设必须被明确或被确定为:

    A.限制

    B.风险

    C.成果

    D.问题

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  • 8以下都是组织过程资产,除了 :

    A.安全健康方针

    B.财务控制程序

    C.行业风险数据库

    D.问题与缺陷管理数据库

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  • 9对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源是:

    A.项目计划。

    B.进度报告。

    C.程序手册。

    D.项目批准书。

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  • 10项目计划实施的结果是:

    A.批准的变更请求

    B.确认的缺陷补救

    C.否决的变更请求

    D.工作实施情况信息

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