配置管理是用于：

试卷相关题目

• 1项目计划实施的结果是：

  A.批准的变更请求

  B.确认的缺陷补救

  C.否决的变更请求

  D.工作实施情况信息

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• 2对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是：

  A.项目计划。

  B.进度报告。

  C.程序手册。

  D.项目批准书。

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• 3以下都是组织过程资产，除了 ：

  A.安全健康方针

  B.财务控制程序

  C.行业风险数据库

  D.问题与缺陷管理数据库

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• 4假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：

  A.限制

  B.风险

  C.成果

  D.问题

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• 5出于以下所有原因应终止项目，除了：

  A.项目不再符合公司目标。

  B.项目范围已作重大改变。

  C.无法提供完成项目活动的资源。

  D.项目融资业已取消。

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• 6你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：

  A.资源分配矩阵图。

  B.变更控制计划。

  C.项目章程。

  D.客户组织结构图。

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• 7你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方、案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了

  A.口头或者书面

  B.法令强制执行或者自选的

  C.正式和非正式的

  D.始于外部的或内部的

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• 8为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？

  A.沟通计划

  B.质量保障计划

  C.变更控制制度

  D.问题管理程序

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• 9在项目结束过程中，项目经理需要记录下：

  A.正式验收过程。

  B.工作说明书。

  C.付款计划。

  D.变更控制程序。

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• 10在项目结束时的一项重要活动是：

  A.分发进展报告和风险评估。

  B.分发信息以使项目收尾正式化。

  C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。

  D.转交所有项目的记录给项目所有者。

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