位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)2012项目管理试题选择题(一)

在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何? ( )

发布时间:2024-07-09

A.超过工期

B.遇到了麻烦,因为已超出了预算开支

C.将按原预算完成

D.所给信息量不足以作出判断

试卷相关题目

  • 1如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成,但实际成本为$1,350,而且只完成了三分之二,成本偏差是: ( )

    A.+$150

    B.-$150

    C.-$350

    D.-$500

    开始考试点击查看答案
  • 2CV是: ( )

    A.+$300

    B.-$300

    C.+$500

    D.-$500

    开始考试点击查看答案
  • 3根据净值分析,文中所述SV值和项目的状态是: ( )

    A.$300,项目进度超前

    B.+$8,000,项目进度按预定计划执行

    C.+$200,项目进度超前

    D.-$200,项目进度滞后

    开始考试点击查看答案
  • 4下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点? ()

    A.只用在箭线网络图中

    B.工作时间为零

    C.需要资源投入

    D.表明一种优先顺序

    开始考试点击查看答案
  • 5在项目的时间管理中,项目赶工的意思是: ()

    A.重新界定逻辑关系,以缩短项目周期

    B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

    C.给所有的项目工作都增加新的资源

    D.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

    开始考试点击查看答案
  • 6根据学习理论曲线,当许多项目重复出现时 ()

    A.对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本

    B.随着生产效率提高单位成本降低

    C.随着生产产品数量的增加,单位产品成本以一定方式下降

    D.自动化程度越高,培训成本也越高

    开始考试点击查看答案
  • 7资源约束项目是指 ( )

    A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

    B.该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围

    C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

    D.资源配置有限,不足以完成项目

    开始考试点击查看答案
  • 8趋势分析被用来监控 ( )

    A.错误原因

    B.质量管理计划

    C.客户满意度

    D.技术、成本和进度执行情况

    开始考试点击查看答案
返回顶部