矩阵组织形式的优点包括（  ）。

试卷相关题目

• 1社会保险法律适用根据主体的不同，可分为（  ）。

  A.仲裁

  B.调解

  C.解释

  D.行政适用

  E.司法适用

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• 2建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（  ）。

  A.评价薪酬的含义

  B.收集相关数据

  C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

  D.执行战略性薪酬决策

  E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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• 3薪酬结构设计的步骤包括（  ）。

  A.确定薪酬等级数量及级差

  B.确定薪酬水平变化范围

  C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

  D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度

  E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

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• 4下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（  ）。

  A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行

  B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任

  C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节

  D.全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施

  E.全面质量管理需要最高管理层的支持

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• 5社会保险法律适用具有的特征包括（  ）。

  A.专业性

  B.国家强制性

  C.程序性

  D.具有特殊的主体

  E.自愿性

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• 6行政层级式组织形式的决定因素包括（  ）。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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• 7关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（  ）。

  A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

  B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

  C.管理层次和管理幅度存在正比关系

  D.管理幅度决定管理层次

  E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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• 8优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有（  ）。

  A.专业知识

  B.业务知识

  C.实践职能

  D.管理变革能力

  E.领导职能

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• 9舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括（  ）。

  A.内部匹配

  B.外部匹配

  C.混合匹配

  D.纵向整合

  E.横向联合

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• 10目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（  ）。

  A.管理层的价值观

  B.行业的竞争程度

  C.对待风险的态度

  D.人力资源服务外包的可能性

  E.员工技能的性质

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