试卷相关题目
- 1建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。
A.评价薪酬的含义
B.收集相关数据
C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价
开始考试点击查看答案 - 2薪酬结构设计的步骤包括( )。
A.确定薪酬等级数量及级差
B.确定薪酬水平变化范围
C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
开始考试点击查看答案 - 3下面关于全面质量管理的叙述,正确的有( )。
A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行
B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法,并情愿共同承担责任
C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节
D.全面质量管理需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施
E.全面质量管理需要最高管理层的支持
开始考试点击查看答案 - 4社会保险法律适用具有的特征包括( )。
A.专业性
B.国家强制性
C.程序性
D.具有特殊的主体
E.自愿性
开始考试点击查看答案 - 5劳动保障监察机构的职责主要有( )。
A.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉
B.宣传劳动保障法律法规,督促用人单位贯彻执行
C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况
D.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定
E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为
开始考试点击查看答案 - 6矩阵组织形式的优点包括( )。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合
开始考试点击查看答案 - 7行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试点击查看答案 - 8关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
开始考试点击查看答案 - 9优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。
A.专业知识
B.业务知识
C.实践职能
D.管理变革能力
E.领导职能
开始考试点击查看答案 - 10舒勒和杰克逊认为,战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。
A.内部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.纵向整合
E.横向联合
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