试卷相关题目
- 1下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有( )。
A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
D.自主独立型的视自主为第一需要
E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
开始考试点击查看答案 - 2魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括( )。
A.使用权力为他人服务
B.提升自己的个人愿景
C.指责或批评相反的观点
D.从危机中思考和学习
E.单向沟通
开始考试点击查看答案 - 3下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
开始考试点击查看答案 - 4用人单位的权利不包括( )。
A.劳动用工权
B.依法解除劳动合同的权利
C.工资奖金分配权
D.提请劳动争议处理的权利
开始考试点击查看答案 - 5组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.各类运行制度的设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
开始考试点击查看答案 - 6下列属于智力因素的有( )。
A.注意力
B.记忆力
C.感知力
D.情绪
E.气质
开始考试点击查看答案 - 7从保险业务分,社会保险法律关系主体包括( )。
A.保险人
B.被保险人
C.受益人
D.投保人
E.国家
开始考试点击查看答案 - 8关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
开始考试点击查看答案 - 9工作轮换应当遵循的原则有( )。
A.对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动
B.为了公司的发展,在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
C.工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率
D.明确哪些职位之间互相轮换
E.注意工作轮换的时间间隔
开始考试点击查看答案 - 10绩效反馈面谈的内容主要包括( )。
A.把重点放在解决问题上
B.商讨来年的工作目标
C.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
D.鼓励员工积极参与到反馈过程中
E.就绩效现状达成一致
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