在招聘过程中，总经理存在的问题是（        ）。

试卷相关题目

• 1该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（        ）。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以文化为中心的变革

  开始考试点击查看答案
• 2该咨询公司目前的组织设计类型是（        ）。

  A.虚拟组织形式

  B.行政层级式

  C.矩阵结构式

  D.团队结构式

  开始考试点击查看答案
• 3该咨询公司目前的组织文化类型属于（        ）。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

  开始考试点击查看答案
• 4关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（        ）。

  A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

  B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

  C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

  D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

  开始考试点击查看答案
• 5在路径—目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有（        ）。

  A.下属的经验

  B.领导的成就

  C.下属的能力

  D.领导者的个性

  开始考试点击查看答案
• 6根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘环节是（        ）。

  A.筛选申请材料

  B.笔试

  C.面试

  D.试用期考察

  开始考试点击查看答案
• 7导致该公司招聘失败的主要原因包括（        ）。

  A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

  B.没有注意了解应聘者的个性特点

  C.对面试过程不够重视

  D.没有让应聘者充分了解工作内容

  开始考试点击查看答案
• 8该公司薪酬管理的主要问题有（        ）。

  A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

  B.薪酬随意性大，没有统一的政策

  C.员工之间薪酬水平差距不大

  D.薪酬水平没有参考市场水平

  开始考试点击查看答案
• 9为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（        ）。

  A.薪酬调查

  B.成本分析

  C.工作评价

  D.薪酬预算

  开始考试点击查看答案
• 10为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行（        ）。

  A.工作分析

  B.绩效考核

  C.薪酬调查

  D.薪酬预算

  开始考试点击查看答案