位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 中级经济师中级经济师专业知识与实务2008年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。

发布时间:2024-07-05

A.矩阵组织形式

B.职能制结构

C.行政层级式

D.虚拟组织形式

试卷相关题目

  • 1员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。

    A.规范化程度

    B.专业化程度

    C.集权化程度

    D.分工化程度

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  • 2组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

    A.集权度

    B.复杂性

    C.规范性

    D.层次性

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  • 3研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。

    A.人力资源活动

    B.传统的管理

    C.社交活动

    D.日常沟通

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  • 4关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

    A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

    B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

    C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

    D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

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  • 5根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就导向式领导

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  • 6根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

    A.稀缺性

    B.可模仿性

    C.可替代性

    D.稳定性

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  • 7使用评价中心方法要注意的问题是( )。

    A.评估人员应在现场参与活动

    B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

    C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

    D.应采用单一的评价方法

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  • 8战略性人力资源管理的重要原则是( )。

    A.必须经常进行变革

    B.组织结构不宜太复杂

    C.人力资源战略必须要稳定

    D.人力资源战略与企业战略必须匹配

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  • 9在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。

    A.激励创新

    B.采用短期的、结果导向的绩效评价

    C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

    D.更多地采用内部晋升

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  • 10某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的( )工作没有做好。

    A.绩效评价

    B.人力资源规划

    C.薪酬管理

    D.工作分析

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