研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是(　)。

试卷相关题目

• 1关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　)。

  A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

  B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

  C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

  D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

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• 2根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是(　)。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

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• 3关于质量监督小组的陈述，错误的是(　)。

  A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议

  B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

  C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

  D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

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• 4员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为(　)。

  A.效价

  B.动机

  C.期望

  D.工具

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• 5有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(　)。

  A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

  B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

  C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

  D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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• 6组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是(　)。

  A.集权度

  B.复杂性

  C.规范性

  D.层次性

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• 7员工以同样方式完成相似工作的程度，称为(　)。

  A.规范化程度

  B.专业化程度

  C.集权化程度

  D.分工化程度

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• 8在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是(　)。

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

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• 9根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(　)。

  A.稀缺性

  B.可模仿性

  C.可替代性

  D.稳定性

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• 10使用评价中心方法要注意的问题是(　)。

  A.评估人员应在现场参与活动

  B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

  C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

  D.应采用单一的评价方法

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