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关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

发布时间:2024-07-05

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

试卷相关题目

  • 1根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就导向式领导

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  • 2关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。

    A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

    B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

    C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

    D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

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  • 3员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。

    A.效价

    B.动机

    C.期望

    D.工具

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  • 4有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。

    A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

    B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

    C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

    D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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  • 5与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。

    A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

    B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

    C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要

    D.自我实现是人类的基本需要

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  • 6研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。

    A.人力资源活动

    B.传统的管理

    C.社交活动

    D.日常沟通

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  • 7组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

    A.集权度

    B.复杂性

    C.规范性

    D.层次性

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  • 8员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。

    A.规范化程度

    B.专业化程度

    C.集权化程度

    D.分工化程度

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  • 9在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。

    A.矩阵组织形式

    B.职能制结构

    C.行政层级式

    D.虚拟组织形式

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  • 10根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

    A.稀缺性

    B.可模仿性

    C.可替代性

    D.稳定性

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