关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
试卷相关题目
- 1根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
开始考试点击查看答案 - 2关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。
A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议
B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施
C.小组对提出的各种建议具有自主决定权
D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
开始考试点击查看答案 - 3员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。
A.效价
B.动机
C.期望
D.工具
开始考试点击查看答案 - 4有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。
A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
开始考试点击查看答案 - 5与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。
A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
D.自我实现是人类的基本需要
开始考试点击查看答案 - 6研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。
A.人力资源活动
B.传统的管理
C.社交活动
D.日常沟通
开始考试点击查看答案 - 7组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
开始考试点击查看答案 - 8员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
开始考试点击查看答案 - 9在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。
A.矩阵组织形式
B.职能制结构
C.行政层级式
D.虚拟组织形式
开始考试点击查看答案 - 10根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.稳定性
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