使用评价中心方法要注意的问题是( )。
A.评估人员应在现场参与活动
B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家
C.应由熟悉应聘者的人担任评估者
D.应采用单一的评价方法
试卷相关题目
- 1根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.稳定性
开始考试点击查看答案 - 2在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。
A.矩阵组织形式
B.职能制结构
C.行政层级式
D.虚拟组织形式
开始考试点击查看答案 - 3员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
开始考试点击查看答案 - 4组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
开始考试点击查看答案 - 5研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。
A.人力资源活动
B.传统的管理
C.社交活动
D.日常沟通
开始考试点击查看答案 - 6战略性人力资源管理的重要原则是( )。
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
开始考试点击查看答案 - 7在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。
A.激励创新
B.采用短期的、结果导向的绩效评价
C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D.更多地采用内部晋升
开始考试点击查看答案 - 8某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的( )工作没有做好。
A.绩效评价
B.人力资源规划
C.薪酬管理
D.工作分析
开始考试点击查看答案 - 9公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。
A.晋升规划
B.配备规划
C.职业规划
D.继任规划
开始考试点击查看答案 - 10分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是( )。
A.主观判断法
B.回归分析法
C.时间序列分析法
D.配对比较法
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