试卷相关题目
- 1 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶型。为有效管理公司的信用风 险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由 乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。 甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。
A.风险规避
B.风险分担
C.风险降低
D.风险承担
开始考试点击查看答案 - 2 大型制造业企业的以下哪项组织结构特征存在薄弱控制环节( )。
A.信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来领导
B.首席财务官兼任副总经理,并向首席执行官报告
C.审计委员会由首席执行官、首席财务官和大股东组成
D.会计主管和财务主管向首席财务官报告
开始考试点击查看答案 - 3为保持全面预算的严肃性,企业经董事会批准下达的全面预算必须保持稳定,不得调整。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 4 为方便业务人员办理相关交易的需要,企业可将空白支票提前加盖相关印 章,由业务人员持有,并根据支付需要补填收款人单位、款项用途、付款金额等信息。这种做法是可取的。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 5 存在重大缺陷的内部控制应被认定为无效的内部控制。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 6 企业产品质量低下,经常侵害消费者利益,必然导致企业巨额赔偿,形象受损甚至破产。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 7 无形资产缺乏核心技术,权属不清,必然导致企业法律纠纷,缺乏可持续发展能力。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 8 在企业组织架构设置中,上市公司应在( )下设审计委员会。
A.总经理
B.董事会
C.财务部
D.股东大会
开始考试点击查看答案 - 9 在关键岗位轮换制度中,企业对关键岗位的员工,应确保在最长不超过 ( )的时间内进行岗位轮换或强制休假。
A.一年
B.三年
C.五年
D.十年
开始考试点击查看答案 - 10 在内部控制建设中,企业可以按照 PDCA 管理循环不断完善提升内部控制体 系,即( )。
A.执行一评价一完善一设计
B.设计—执行—评价一完善
C.评价—完善一设计一执行
D.执行—完善—评价一设计
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