下列企业组织架构建设的陈述中,不应包含在内是( )。
发布时间:2024-03-12
A.公司应有明确的组织架构及清楚的权责配置
B.对于各级管理人员,其权责关系明确规范
C.员工优异的工作能力,并有优于公司期望的作业表现
D.足够的员工人数以执行公司各项功能
试卷相关题目
- 1企业人才的招募、培训及配置方针,主要反映于该企业的( )。
A.风险评估
B.内部环境
C.控制活动
D.信息和沟通
开始考试点击查看答案 - 2甲股份有限公司制定了发展战略,经董事会审议通过后,2018年5月报经股 东大会批准实施,下列有关发展战略的实施的说法中,不正确的有( )。
A.企业应根据发展战略,制定年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级
C.监事会应加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应及时报告
D.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重 大变化,确需对发展战略作出调整的,应按规定权限和程序调整发展战略
开始考试点击查看答案 - 3下列关于某一大型制造公司组织结构的描述,在控制环节属于薄弱的是 ( )。
A.IT 部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成
C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
D.出纳向首席财务官汇报
开始考试点击查看答案 - 4企业应贯彻预防为主的原则,采用多种形式增强员工安全意识,重视岗位培训,对于所有岗位都要实行资格认证制度。
A.正确
B.错误( )
开始考试点击查看答案 - 5重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。
A.正确
B.错误()
开始考试点击查看答案 - 6企业应制定( )等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架 构设计及权责分配情况,正确履行职责。
A.组织结构图
B.业务流程图
C.权限指引
D.岗(职)位说明书
开始考试点击查看答案 - 7企业梳理治理结构,应重点关注( )。治理结构存在问题的,应采取有效措施加以改进。
A.董事会、监事会和经理层的运行效果
B.内部机构设置的合理性
C.董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况
D.内部机构设置的有效性
开始考试点击查看答案 - 8一个企业内部成员共有的思想信仰、行为规范、价值取向、好恶情感及所追 求的企业目标与利益,称为( )。
A.企业法规
B.企业文化
C.企业战略
D.企业责任
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