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整个管理控制中最为关键的一个环节是

发布时间:2022-02-11

A.衡量实际绩效

B.进行差异分析

C.采取糾偏行动

D.明确控制标准

试卷相关题目

  • 1A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎,它必须保持不超过0.05%的不合格率,它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作,对于控制来说,这是 ( )

    A.衡量实际绩效

    B.进行差异分析

    C.采取纠偏措施

    D.明确控制标准

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  • 2进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列说法中哪一种有问题 ( )

    A.标准应该越高越好

    B.标准应考虑实施成本

    C.标准应考虑实际可能

    D.标准应考虑顾客要求

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  • 3在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是

    A.统计标准

    B.经验标准

    C.工程标准

    D.以上均不对

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  • 4控制标准源于

    A.主管人员

    B.关键点

    C.定量分析

    D.控制目标

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  • 5控制的过程可以表示为

    A.衡f绩效一糾正偏差一确立标准

    B.衡量绩效一确立标准一纠正偏差

    C.确立标准一糾正偏差一衡量绩效

    D.确立标准一衡量绩效一糾正偏差

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  • 6“控制的范围、程度和频度要恰到好处”所描述的有效控制特征是

    A.适时控制

    B.弹性控制

    C.客观控制

    D.适度控制

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  • 7关于适度控制需要注意的问题,下列说法不正确的是

    A.防止控制过多或控制不足

    B.处理好全面控制与重点控制的关系

    C.要注意控制成本与收益之间的关系

    D.控制费用随着控制程度的提高而减少

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  • 8下列关于控制费用与控制收益的关系表述不正确的是

    A.控制费用基本上随着控制程度的提高而增加

    B.较小范围和较低程度的控制不能起到良好的控制效果

    C.在进行控制时,要进行成本一收益分析

    D.控制费用会随着控制程度的提高而减小

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  • 9关于控制的频度,下列说法错误的是

    A.过于频繁的控制,会增加控制的费用

    B.过于频繁的控制,会造成员工的心理压力

    C.为了节约控制成本,企业的控制尽量要减少

    D.控制活动的性质在一定程度上会影响控制的频度

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  • 10从诱发危机的原因这个角度去分析,企业危机可以分成

    A.外源危机与内源危机

    B.战略危机与职能危机

    C.可预见、可控危机

    D.不可预见、不可控危机

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