下列不属于离职培训的是 （ ）

试卷相关题目

• 1采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项 （

  A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系

  B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系

  C.培养出管理人员的协作精神和全局观念

  D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况

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• 2为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训方法是 （

  A.职务轮换

  B.晋升

  C.在副职上培训

  D.参观考察

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• 3企业日常人力资源管理工作中，最好的投资是

  A.员工培训

  B.员工激励

  C.员工招聘

  D.员工的职业发展

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• 4下列属于职前引导的目的有

  A.使新来员工了解组织的基本情况

  B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责

  C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作

  D.以上都是

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• 5在某高校，吴明原在教务科担任科长，过一段时间后，又先后到学生工作管理科和人事科担任科长，这种对管理者培训的方法属于 （ ）

  A.工作轮换

  B.提升

  C.临时性提升

  D.在“副职”上培训

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• 6企业员工技能培训的重点是 （ ）

  A.导入培训

  B.在职培训

  C.离职培训

  D.工作轮换

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• 7员工在工作过程中，为了提髙专业能力，一边工作，一边参加公司讲座学习，这属于培训方式中的（）

  A.职前培训

  B.离职培训

  C.在职培训

  D.工作轮换

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• 8在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是 （ ）

  A.设置临时职务

  B.职务轮换

  C.设置助理职务

  D.有计划的提升

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• 9王杰是X公司的销售总监，最近公司安排其外出学习而导致相应职责无法履行，公司指定他的一名下属为其代理人，暂时代其处理相关事宜。这种做法是 （ ）

  A.职务轮换

  B.有计划的提升

  C.临时性代理

  D.设置助理职务

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• 10可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”产生的培训管理人员的方法是 （ ）

  A.工作轮换

  B.设置助理职务

  C.设置代理职务

  D.在职培训

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