试卷相关题目
- 1组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
A.锥形结构
B.扁平结构
C.直线结构
D.矩形结构
开始考试点击查看答案 - 2相对于扁平式组织结构来说,锥形式组织结构具有的特点是
A.管理层级比较多,管理幅度比较小
B.管理层级比较少,管理幅度比较小
C.管理层级比较多,管理幅度比较大
D.管理层级比较少,管理幅度比较大
开始考试点击查看答案 - 3在组织规模一定的情况下,管理幅度与组织层次之间体现为
A.正比例关系
B.反比例关系
C.没有关系
D.间接关系
开始考试点击查看答案 - 4组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是
A.扁平式结构和锥形式结构
B.矩阵型结构和动态网络型结构
C.扁平式结构和动态网络型结构
D.矩阵型结构和锥形式结构
开始考试点击查看答案 - 5影响有效管理幅度的诸多因素中,与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是
A.主管和下属的工作能力
B.工作内容和性质
C.工作条件的优劣
D.组织环境稳定与否
开始考试点击查看答案 - 6把决策权集中在组织领导层,下级部门和机构一切行动听从指挥,这叫做
A.集权
B.分权
C.擅权
D.放权
开始考试点击查看答案 - 7由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,这种权力是指 ( )
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.专长性权力
开始考试点击查看答案 - 8下列说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法 ( )
A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施
C.较高层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
D.较低的管理层次做出的决策影响力比较小
开始考试点击查看答案 - 9管理者直接指导下属工作的职权是 ( )
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.权益职权
开始考试点击查看答案 - 10()是指某个职位、某个部门所拥有的包括提供咨询、建议等辅助性的权力。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.以上都不对
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