克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略是

试卷相关题目

• 1用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客（目标市场）”，其中“天”是指

  A.行业环境

  B.竞争对手

  C.企业自身条件

  D.外部一般环境

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• 2下列属于企业外部环境中社会文化环境的是

  A.国家的社会制度

  B.消费者的就业程度

  C.价值观念

  D.居民储蓄情况

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• 3战略性计划的首要内容是

  A.战略选择

  B.战略环境分析

  C.愿景和使命陈述

  D.制订战略目标

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• 4下列属于行业环境分析范畴的是

  A.产品定位

  B.供应商的讨价还价能力研究

  C.顾客

  D.总体市场分析

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• 5下列不属于企业辅助活动的是

  A.企业基础设施

  B.人力资源管理

  C.服务

  D.采购

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• 6利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是

  A.SO战略

  B.WO战略

  C.ST战略

  D.WT战略

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• 7根据SWOT综合分析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是

  A.防御性战略

  B.扭转型战略

  C.多种经营战略

  D.增长型战略

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• 8根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是

  A.WO战略

  B.WT战略

  C.SO战略

  D.ST战略

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• 9企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是 （ ）

  A.集中化战略

  B.成本领先战略

  C.差异化战略

  D.产品开发战略

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• 10某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量，此面包厂采用的战略形式属于 （ ）

  A.横向一体化

  B.后向一体化

  C.前向一体化

  D.市场开发

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