波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )
发布时间:2022-02-11
A.市场占有率和利润增长率
B.业务增长率和相对竞争地位
C.竞争能力和市场前景吸引力
D.市场成长率和市场前景吸引力
试卷相关题目
- 1波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投人大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ( )
A.“痩狗”
B.“明星”
C.“幼童”
D.“金牛’’
开始考试点击查看答案 - 2“金牛”型经营单位的特点是
A.市场占有率较高而业务增长率较低
B.市场占有率较高且业务增长率较高
C.市场占有率较低且业务增长率较低
D.市场占有率较低而业务增长率较高
开始考试点击查看答案 - 3提出经营单位组合分析法的是
A.福特公司
B.丰田公司
C.波士顿咨询公司
D.荷兰皇家一壳牌公司
开始考试点击查看答案 - 4下列关于对“明星”型经营单位的特点描述错误的是
A.代表着最高利润增长率和最佳投资机会
B.企业应该不失时机地投入必要的资金,扩大生产规模
C.市场占有率和业务增长率都较高
D.“明星”产品的下一个阶段一定是“金牛”
开始考试点击查看答案 - 5对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取的战略是
A.侵占市场
B.扩大规模
C.收缩甚至放弃
D.投入大量资金
开始考试点击查看答案 - 6在企业经营单位组合分析图中,具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指 ( )
A.“瘦狗”型的经营单位
B.“幼童”型的经营单位
C.“金牛”型的经营单位
D.“明星”型的经营单位
开始考试点击查看答案 - 7在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是
A.计划工作
B.控制工作
C.组织工作
D.指导与领导工作
开始考试点击查看答案 - 8“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能
A.组织
B.计划
C.控制
D.领导
开始考试点击查看答案 - 9俗话说:“凡事预则立,不预则废”,这句话说明
A.正确分析问题和解决问题的重要性
B.立法工作的重要性
C.调查工作的重要性
D.计划工作的重要性
开始考试点击查看答案 - 10计划与决策的关系紧密,决策是计划的(),而计划是决策的逻辑延续。
A.前提
B.目标
C.控制
D.领导
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