下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下属的素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些。 （ ）

试卷相关题目

• 1柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员T缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。 （ ）

  A.正确

  B.错误

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• 2管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模 越大，需要设置的管理层次越多。 （ ）

  A.正确

  B.错误

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• 3( )属于正式沟通。

  A.组织的定期会议

  B.按组织系统逐级上报

  C.私下议论

  D.同学聚会

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• 4要进行有效的控制，必须（ ）。

  A.给予正确的指导

  B.配备合适的人员

  C.制订计划

  D.给予正确的领导

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• 5管理控制和一般控制的相同点在于（ ）。

  A.都是一个信息反馈过程

  B.都是为了实现组织目标

  C.都包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本步骤

  D.都是一个有组织的系统

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• 6管理学中的能级原理要求我们根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权。( )

  A.正确

  B.错误

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• 7人的能力一般体现为“效能”与“潜能”，连接这两个向量的是“工作意愿”，工作意愿决定想不想、敢不敢、愿不愿意的问题，所以执行能力决定了执行力。 （ ）

  A.正确

  B.错误

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• 8管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。 （ ）

  A.正确

  B.错误

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• 9按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检査、监督和调节的活动，被称为管理的领导职能。 （ ）

  A.正确

  B.错误

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• 10赫茨伯格提出的双因素理论认为，保健因素不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 （）

  A.正确

  B.错误

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