为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后 步骤，控制账户（）。

试卷相关题目

• 1创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构 (WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）。

  A.范围基线

  B.项目章程

  C.绩效报告

  D.工作说明书

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• 2软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规 格、需求验证和需求管理，需求建模是（）。

  A.分析需求的正确性和可行性的过程

  B.对需求的抽象描述

  C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述

  D.开发、捕获和修订用户的需求

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• 3项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、 质量进行监控，在此比较适用设定一个（）。

  A.WBS字典

  B.控制账户

  C.账户编码

  D.活动基线

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• 4常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是（）。

  A.结构化分析方法

  B.统一建模语言

  C.对象分析方法

  D.状态迁移图法

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• 5All the following tools and techniques are helpful to accurately confirming customers' needs, except （）.

  A.questionnaires

  B.prototyping approaches

  C.Diagrams

  D.interviews

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• 6在需求分析阶段，系统分析人员对被设计的系统进行系统分析，确定系统的各项功能、 性能蒲求和设计约束，确定对文档编制的要求，作为本阶段工作的结果，一般地说软件需 求规格说明、数据要求说明和（）应该编写出来。

  A.数据库设计说明书

  B.软件产品规格说明

  C.初步的用户手册

  D.项目开发计划

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• 7（）is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders <> It is a continuous process throughout a project. 

  A.Integrated management

  B.Configuration management

  C.Scope management

  D.Requirements management

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• 8项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本 可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人曰。

  A.100

  B.90

  C.80

  D.75

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• 9The schedule management plan is a component of the project management plan The schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the （）of the project, and includes appropriate control thresholds.

  A.goals

  B.values

  C.needs

  D.level

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• 10己知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信 息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周。项目组其他成员纷纷提出意见。 以下意见中（）是正确的。

  A.逻辑关系错误，项目工期应为7周

  B.有循环回路，项目工期是正确的

  C.节点序号编排不对，项目工期正确

  D.项目工期应为8周

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