试卷相关题目
- 1All the following tools and techniques are helpful to accurately confirming customers' needs, except ().
A.questionnaires
B.prototyping approaches
C.Diagrams
D.interviews
开始考试点击查看答案 - 2某项目己制定了详细的范围说明书,并完成了 WBS分解。在项目执行过程中,项目 经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他 应该首先()。
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
开始考试点击查看答案 - 3按照图10-2所示的项目工作分解结构,其中空白处的内容应为().
A.需求开发、系统测试
B.需求开发、系统交付
C.需求确认、系统测试
D.需求确认、系统交付
开始考试点击查看答案 - 4以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的 工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到 最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到 的工作包能够可靠地估计出成本和进度
开始考试点击查看答案 - 5()不属于对需求描述的精确性要求。
A.能确定需求
B.能验证需求的实现
C.能估算需求的成本
D.能评估需求变更的影响
开始考试点击查看答案 - 6项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、 质量进行监控,在此比较适用设定一个()。
A.WBS字典
B.控制账户
C.账户编码
D.活动基线
开始考试点击查看答案 - 7软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规 格、需求验证和需求管理,需求建模是()。
A.分析需求的正确性和可行性的过程
B.对需求的抽象描述
C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述
D.开发、捕获和修订用户的需求
开始考试点击查看答案 - 8创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构 (WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()。
A.范围基线
B.项目章程
C.绩效报告
D.工作说明书
开始考试点击查看答案 - 9为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后 步骤,控制账户()。
A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B.是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C.是设置在工作分解结构的特定技术节点
D.只包括一个工作包
开始考试点击查看答案 - 10在需求分析阶段,系统分析人员对被设计的系统进行系统分析,确定系统的各项功能、 性能蒲求和设计约束,确定对文档编制的要求,作为本阶段工作的结果,一般地说软件需 求规格说明、数据要求说明和()应该编写出来。
A.数据库设计说明书
B.软件产品规格说明
C.初步的用户手册
D.项目开发计划
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