（）不属于对需求描述的精确性要求。

试卷相关题目

• 1The （） is primarily concerned with acceptance of the deliverable s, while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverable s and meeting the quality requirements specified for the deliverable s.

  A.Verify Scope

  B.Define Scope

  C.quality assurance

  D.Validate Scope

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• 2在WBS字典中，可不包括的是（）。

  A.工作描述

  B.账户编码

  C.管理储备

  D.资源需求

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• 3（）描述用于加工一个产品所需子部件的列表。

  A.资源矩阵

  B.项目构成科目表

  C.活动清单

  D.物料淸单

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• 4项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据。

  A.合同

  B.项目范围说明书

  C.WBS

  D.产品说明书

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• 5以下关于需求跟踪的叙述中（）是不正确的。

  A.逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处。

  B.需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来

  C.需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架

  D.如果依照“需求开发一系统设计-编码一测试”这样的顺序开发产品，由于 每一步的输出就是下一步的输入，所以不必担心设计、编程、测试会与需 求不致，可以省略需求跟踪。

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• 6以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的。

  A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的 工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程

  B.WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到 最底层

  C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目

  D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到 的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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• 7按照图10-2所示的项目工作分解结构，其中空白处的内容应为（）.

  A.需求开发、系统测试

  B.需求开发、系统交付

  C.需求确认、系统测试

  D.需求确认、系统交付

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• 8某项目己制定了详细的范围说明书，并完成了 WBS分解。在项目执行过程中，项目 经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他 应该首先（）。

  A.组织项目组讨论，修改WBS

  B.修改项管理计划，并重新评审

  C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档

  D.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

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• 9All the following tools and techniques are helpful to accurately confirming customers' needs, except （）.

  A.questionnaires

  B.prototyping approaches

  C.Diagrams

  D.interviews

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• 10常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是（）。

  A.结构化分析方法

  B.统一建模语言

  C.对象分析方法

  D.状态迁移图法

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