对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述 中，（）是不正确的。

试卷相关题目

• 1（）—般不属于项目绩效报告的内容。

  A.团队成员考核

  B.项目预测

  C.项目主要效益

  D.变更请求

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• 2当（）时，要正式通过变更审批。

  A.0.7版的项目管理计划调整

  B.某活动在自由时差内的进度调整

  C.某活动负责人要求进度提前

  D.项目经理安排一次临时加班

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• 3（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。

  A.政府或行业标准

  B.组织的基础设施

  C.市场条件

  D.合同

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• 4项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程。围绕整体管理特点，以下说法中（）

  A.项目的各个目标和方案可能是冲突的。项目经理要进行统一权衡

  B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

  C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不能考虑

  D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

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• 5（）不属于项目收尾的输出。

  A.合同文件

  B.管理收尾规程

  C.合同收尾规程

  D.组织过程资产更新

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• 6项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户 需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。

  A.合同规定

  B.商业需求

  C.功能需求

  D.产品需求

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• 7某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不 同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批。并规定标准变更属于预授权变更，可不 用再走审批流程。此项目变更策略（）。

  A.可行

  B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理

  C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准

  D.不可行，标准变更规定有问题

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• 8绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法 等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）。

  A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现 程度

  B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效 目标实现程度

  C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

  D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的 比较，综合分析绩效目标实现程度

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• 9（）不属于项目监控的工作内容。

  A.随时收集千系人需求

  B.分析项目风险

  C.测量项目绩效

  D.分发绩效信息

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• 10某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作 方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）。

  A.说服车间操作员按确定的操作方式实施

  B.说服客户代表修改最初确定的需求

  C.由项目经理汇报给高层领导决定

  D.召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

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