项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目 经理接下来应该（）。

试卷相关题目

• 1某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和 组织因素（）不属于环境和组织因素的内容„

  A.公司文化和结构

  B.员工绩效评估记录

  C.变更控制流程

  D.项目管理信息系统

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• 2项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括（）。

  A.经济审计

  B.效率审计

  C.效果审计

  D.风险审计

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• 3以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

  A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

  B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

  C.让项目干系人参与项冃计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

  D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

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• 4开发的产品不再符合市场需要，这种状况属于项目的（）。

  A.技术风险

  B.社会风险

  C.商业风险

  D.组织风险

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• 5绩效报告一般不包括（）方面的内容。

  A.项目的进展情况

  B.成本支出情况

  C.项目存在的问题及解决方案

  D.干系人沟通需求

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• 6（）不属于项目收尾的输出。

  A.合同文件

  B.管理收尾规程

  C.合同收尾规程

  D.组织过程资产更新

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• 7项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程。围绕整体管理特点，以下说法中（）

  A.项目的各个目标和方案可能是冲突的。项目经理要进行统一权衡

  B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

  C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不能考虑

  D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

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• 8（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。

  A.政府或行业标准

  B.组织的基础设施

  C.市场条件

  D.合同

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• 9当（）时，要正式通过变更审批。

  A.0.7版的项目管理计划调整

  B.某活动在自由时差内的进度调整

  C.某活动负责人要求进度提前

  D.项目经理安排一次临时加班

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• 10（）—般不属于项目绩效报告的内容。

  A.团队成员考核

  B.项目预测

  C.项目主要效益

  D.变更请求

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