试卷相关题目
- 1以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项冃计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
开始考试点击查看答案 - 2开发的产品不再符合市场需要,这种状况属于项目的()。
A.技术风险
B.社会风险
C.商业风险
D.组织风险
开始考试点击查看答案 - 3绩效报告一般不包括()方面的内容。
A.项目的进展情况
B.成本支出情况
C.项目存在的问题及解决方案
D.干系人沟通需求
开始考试点击查看答案 - 4在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处,属于 项目管理中的()。
A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾
开始考试点击查看答案 - 5在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论 以指导项目计划的制订。()属于项目管理方法论的一部分。
A.计划的标准格式和模板
B.项目相关授权
C.项目千系人的技能
D.初步范围说明书
开始考试点击查看答案 - 6某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和 组织因素()不属于环境和组织因素的内容„
A.公司文化和结构
B.员工绩效评估记录
C.变更控制流程
D.项目管理信息系统
开始考试点击查看答案 - 7项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目 经理接下来应该()。
A.提交一个变更申请
B.和质量保证人员商量如何修改
C.将任务分配给开发人员小王修改
D.评估是否需要修改
开始考试点击查看答案 - 8()不属于项目收尾的输出。
A.合同文件
B.管理收尾规程
C.合同收尾规程
D.组织过程资产更新
开始考试点击查看答案 - 9项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程。围绕整体管理特点,以下说法中()
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的。项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程,项目经理就不能考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
开始考试点击查看答案 - 10()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A.政府或行业标准
B.组织的基础设施
C.市场条件
D.合同
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